La collaboration intersectorielle prend une nouvelle dimension avec le Mouvement olympique

L'esprit de la stratégie Olympisme365 a été plus vivant que jamais en 2025. Partout dans le monde, les CNO se sont mobilisés autour d'une approche collective, en concluant des partenariats avec divers acteurs ne faisant pas partie du Mouvement olympique, afin d'ouvrir la voie à une nouvelle ère de coopération pour les initiatives mettant le sport au service du développement durable.

Ces efforts ont occupé le devant de la scène lors du premier Sommet Olympisme365, organisé par le CIO en juin 2025 à Lausanne, qui a réuni plus de 100 organisations sportives, gouvernementales, de la société civile et du secteur privé. Ce sommet a offert à plus de 300 participants venus de 70 pays un espace propice au dialogue, au partage de connaissances et au renforcement de la collaboration intersectorielle. Il a également permis à 30 CNO (dont 15, venus des cinq continents, s’étaient vu octroyer une subvention par la Solidarité Olympique pour couvrir leurs frais de voyage et d’hébergement à Lausanne pour un représentant) de se mettre en relation avec des acteurs clés évoluant dans d’autres secteurs que celui du sport, tout en mettant en lumière le nombre croissant de collaborations internationales.

On peut notamment citer en exemple le partenariat fructueux du Comité Olympique Mexicain avec la municipalité de Mexico dans le cadre du projet PILARES (points d’innovation, de liberté, d'art, d'éducation et de savoirs). PILARES est un réseau géré par le gouvernement, qui regroupe 300 centres communautaires venant en aide aux quartiers défavorisés des 16 arrondissements de la ville. Tirant parti de la capacité du sport à favoriser la cohésion sociale, ces centres proposent désormais gratuitement 57 disciplines sportives à tous ceux qui le souhaitent, quel que soit leur âge. En 2025, dans le cadre du projet PILARES, le CNO a formé 51 entraîneurs et éducateurs pour leur apprendre à utiliser le sport comme vecteur de développement, portant ainsi leur nombre total à 132.

Forts de ces nouvelles compétences, ils organisent désormais des activités sportives qui non seulement améliorent la santé et le bien-être des participants, mais leur inculquent également un sentiment d’autonomie durable. Selon Aidee Tinoco, directrice de la Solidarité Olympique pour le CNO mexicain, ce projet a « démocratisé l’accès au sport » dans la ville. « Maintenant, tout le monde peut accéder à l’Olympisme, 365 jours par an ».

Des initiatives similaires sont mises en œuvre au Botswana, son CNO s’étant associé à la commission nationale des sports du Botswana et à l’Association pour le Sport International Pour Tous (TAFISA) afin de dispenser une formation axée sur le « Sport pour tous » à 36 responsables sportifs communautaires en 2025. Soutenu par Olympisme365 au travers du cadre SUCCEED de TAFISA, ce programme a enseigné aux participants comment concevoir et organiser des activités « Sport pour tous » en s’appuyant sur les objectifs de développement durable fixés par les Nations Unies (ODD). Des membres des organismes sportifs de quartier, des clubs locaux et des organisations communautaires ont participé au programme de certification en leadership proposé par TAFISA. Cinq projets de développement communautaire, couvrant des enjeux tels que le vieillissement actif, les échanges intergénérationnels et le bien-être, ont été mis sur pied par les participants et seront mis en œuvre en 2026.

« Le programme de certification en leadership proposé par TAFISA m’a préparé pour être efficace dans ma fonction de responsable », a déclaré Onkabetse Nkobolo, diplômé du programme. « Aujourd'hui, j’applique ce que j’ai appris pour que les programmes de mon organisation, Play Without Boundaries, qui œuvre auprès des personnes en situation de handicap, soient couronnés de succès et produisent un impact le plus large possible. »

Le Comité National Olympique de Slovénie a lui aussi présenté une initiative marquante lors du sommet Olympisme365. À la suite de la décision du gouvernement slovène de tripler le budget alloué au sport après la pandémie de COVID-19, le CNO s’est associé à plusieurs ministères pour élaborer un ambitieux programme national du sport sur 10 ans, lequel vise à améliorer la santé physique et mentale, ainsi qu’à renforcer le développement social et l’identité nationale.

Avec le concours de ses ministères, la Slovénie a réitéré son engagement à l'égard du sport, qu’elle voit comme un investissement public indispensable et non comme une simple quête de médailles à décrocher lors de compétitions sportives de haut niveau. Lorsqu’il arrivera à pleine maturité en 2035, ce programme devrait avoir un impact extrêmement positif sur la quasi-totalité des aspects de la société.

« Nous collaborons avec d’autres secteurs de la société, tels que la santé, l’éducation, l’économie et la culture, car nous sommes convaincus que, si nous parvenons à nouer des liens avec tout le tissu social, nous serons à même de contribuer encore plus activement au développement du sport, à l’augmentation de la pratique sportive chez tous les citoyens et à l’amélioration du bien-être collectif », a déclaré Uroš Mohorič, secrétaire général du CNO slovène.

Le sommet Olympisme365 a marqué une étape importante dans les initiatives internationales visant à renforcer le rôle du sport en tant que vecteur de développement durable. Il s’est conclu sur un total de 45 engagements pour une valeur cumulée de 200 millions d’USD sur les quatre prochaines années, et la promesse de 68 organisations de mettre le sport au service des ODD. Comme le montrent certains CNO tels que ceux du Mexique, du Botswana et de la Slovénie, en alignant des initiatives sportives sur les ODD des Nations Unies, le sport et le développement social sont les deux côtés d’une même médaille. Et plus cette action collective prendra de l’ampleur, plus l’Olympisme touchera de personnes et aura un impact positif sur les populations du monde entier, 365 jours par an.