Milano Cortina 2026 : un catalyseur pour des économies locales résilientes et durables

Les régions hôtes du nord de l’Italie font face à des enjeux spécifiques. Les communautés de montagne ont connu un dépeuplement progressif, un ralentissement économique et des inégalités d’accès aux services. Les hivers plus imprévisibles exercent une pression sur les modèles touristiques saisonniers traditionnels. Par ailleurs, des insuffisances en matière de transports et de connectivité numérique ont limité l’activité économique sur l’ensemble de l’année. 

Premiers Jeux d’hiver organisés dans le cadre des réformes de l’Agenda olympique du Comité International Olympique (CIO), les Jeux de Milano Cortina 2026 mettent l’accent sur la résilience, la connectivité et la durabilité des économies locales, au-delà de la manifestation olympique elle-même. La planification tient compte des réalités territoriales, réduit l’empreinte environnementale et entend créer une valeur pérenne pour les communautés. Elle repose notamment sur l’optimisation des atouts existants, dont les sites italiens de sports d’hiver de classe mondiale, et sur la construction d’un héritage en adéquation avec les besoins des communautés hôtes.

Un levier pour le développement régional à long terme

Les Jeux de Milano Cortina 2026 sont étroitement liés aux stratégies en cours de développement régional à long terme.

Le plan de développement urbain 2030 de Milan porte l’ambition d’une ville plus verte, plus vivable et plus résiliente, avec des investissements dans les transports publics, l’extension du logement social et le renforcement des infrastructures communautaires. Édifié sur une ancienne friche ferroviaire, le village olympique de Milan a été conçu dès l’origine pour l’après-Jeux et deviendra le plus grand complexe de logements étudiants d’Italie, répondant à un besoin local clairement identifié. Parallèlement, la municipalité de Milan et l'opérateur de transport public ont engagé un vaste programme de suppression des barrières architecturales sur l’ensemble du réseau de métro qui, avant l’attribution des Jeux, ne comptait que deux lignes entièrement accessibles.

Dans toute la Lombardie, la dynamique liée aux Jeux soutient les investissements dans l’énergie intelligente, la mobilité urbaine durable et la régénération socio-économique.

À Trente et à Bolzano, les gares ferroviaires font l’objet de travaux de modernisation visant à améliorer l’accessibilité et l’interconnexion avec les autres modes de transport public.

La modernisation du centre de santé de Livigno, de l’hôpital Codivilla à Cortina et de l’hôpital San Martino à Belluno, vise à garantir des services médicaux de haut niveau pour l’ensemble de la région de la Haute Valteline.

En Vénétie, notamment à Vérone et à Cortina, les investissements accélérés par les Jeux renforcent l’offre de soins, l’accessibilité et les infrastructures électriques. Ces améliorations entendent rendre la vie en montagne plus viable et plus attrayante pour les résidents comme pour les visiteurs.

Impact 2026 : un approvisionnement inclusif, local et durable

L’une des expressions les plus concrètes de l’approche territoriale adoptée par Milano Cortina 2026 est Impact 2026, un programme d’achats responsables qui place les entreprises locales, sociales, micro, petites et moyennes au cœur des opportunités de marchés. Mis en œuvre avec les organisateurs, le Yunus Sports Hub et la Fondazione Giacomo Brodolini, le programme facilite l’accès aux contrats par ces entreprises, renforce les compétences et favorise la création d’emplois plus inclusifs.

À ce jour, plus de 1,77 million d'euros de marchés publics liés aux Jeux ont été attribués, dans le cadre de 76 contrats, à des entreprises sociales locales et à des micro-entreprises, leur permettant de consolider leurs capacités en vue d’événements futurs. Plus de 400 entreprises ont participé à des formations sur les achats durables, le réseautage et l’innovation, ainsi qu’à une plateforme de mise en relation entre acteurs locaux et opportunités à venir. Le programme encourage également le recrutement et la formation de personnes confrontées à des obstacles à l’emploi, notamment les jeunes chômeurs, les migrants, les personnes en situation de handicap et les anciens délinquants. Un modèle similaire sera utilisé pour les Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) d’hiver de Dolomiti Valtellina 2028.

Ainsi que l’a déclaré Arram Kim, responsable de l’héritage au CIO : "Impact 2026 contribue à créer des emplois durables, à favoriser l'insertion professionnelle de groupes vulnérables et à renforcer le tissu économique local des différents territoires concernés." Et d’ajouter : "Le programme a pour ambition de soutenir la croissance et la viabilité économique des entreprises et des territoires tout en rendant les Jeux plus inclusifs et durables."

Un coup de pouce attendu pour les entreprises locales

Les entreprises des territoires hôtes expriment des attentes élevées en matière de retombées économiques en lien avec les Jeux. Une enquête Visa-Ipsos réalisée au début de l’année révèle que 64 % des petites et moyennes entreprises anticipent un impact positif pendant les Jeux, notamment en termes de chiffre d’affaires (34 %). Par ailleurs, 95 % s’attendent à un effet bénéfique sur l’économie locale et le tourisme, et 88 % estiment que les territoires hôtes seront les principaux bénéficiaires. L’afflux de touristes et de visiteurs est cité comme principal avantage par 86 % des entreprises interrogées.

Ces perspectives se traduisent déjà par des investissements : près de la moitié des entreprises sondées ont investi ou prévoient d’investir dans la rénovation, le marketing, le recrutement et le commerce électronique. Dans les communautés de montagne isolées en particulier, la modernisation des services est tangible : les paiements numériques, autrefois peu répandus, devraient devenir le mode privilégié dans la restauration (98 %), les transports locaux (97 %) et le commerce (99 %), rapprochant ainsi les entreprises rurales des marchés ouverts toute l’année. 

Au niveau national, selon les estimations des Universités Bocconi et Ca' Foscari, les Jeux devraient générer plus de cinq milliards d'euros d'impact économique net pour l'Italie et créer 36 000 emplois.

Organiser des événements en s’appuyant sur les compétences locales

Outre Impact 2026, les Jeux travaillent avec quatre entités locales chargées de l'organisation d'événements (EDE) expérimentées dans l'organisation de compétitions de classe mondiale en ski alpin, bobsleigh, curling, luge, skeleton, biathlon et disciplines nordiques. Le recours à ces structures permet de valoriser l’expertise territoriale, de maîtriser la complexité et les coûts, et de renforcer les capacités opérationnelles et l’héritage des communautés hôtes.