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Le processus d'élection des hôtes olympiques

Le CIO est constamment ouvert à des discussions informelles et sans engagement avec les villes, régions ou pays et leurs Comités Nationaux Olympiques (CNO) respectifs, dans n'importe quelle partie du monde, qui sont désireux d’accueillir les Jeux de l'Olympiade, les Jeux Olympiques d’hiver ou les Jeux Olympiques de la Jeunesse (éditions d’été ou d’hiver).

Commissions de futurs hôtes

Le processus est placé sous la supervision de deux commissions permanentes de futurs hôtes, l’une pour les Jeux d'été et l'autre pour les Jeux d’hiver. Ces commissions, composées de membres du CIO et de représentants des autres parties prenantes du Mouvement olympique, adressent des recommandations à la commission exécutive du CIO concernant les futurs hôtes potentiels.

Les deux commissions jouent un double rôle, tel que décrit dans leur mandat :

  1. examiner, suivre et encourager l'intérêt manifesté pour de futurs Jeux Olympiques d’été ou d’hiver, ou de futurs Jeux Olympiques de la Jeunesse ; et
  2. formuler des recommandations à la commission exécutive du CIO afin de lui permettre de réagir aux diverses situations et opportunités.

Cela signifie qu’elles sont chargées d’étudier les possibilités et les défis à long terme liés à l'organisation des Jeux, par exemple le changement climatique.

Le processus en détail

1.
Dialogue permanent
2.
Dialogue stratégique
3.
Dialogue ciblé
4.
Élection de l'hôte

Le CNO et la ville ou la région peuvent choisir d'entamer un dialogue permanent sans engagement avec le CIO. Cela aide l'hôte potentiel à explorer et à améliorer son projet olympique, sans le lier à une édition ou à une année spécifique des Jeux. En engageant un dialogue permanent, l'hôte potentiel devient une partie intéressée. Il recevra un soutien sur mesure du CIO pour l'aider à concevoir un plan et définir une vision des Jeux avec un maximum de bénéfices potentiels pour les communautés locales.

Ce dialogue est flexible et ne nécessite aucun engagement financier, aucune proposition écrite ou autre garantie juridique ou financière. Le CIO réalise une étude de faisabilité pour évaluer l'état d'avancement d'un projet, pour aider la partie intéressée à apporter des améliorations et pour aider la commission exécutive du CIO dans ses perspectives stratégiques à long terme et dans sa prise de décision.

En savoir plus sur les facteurs évalués dans le cadre du dialogue permanent.

La commission exécutive sélectionnera parmi les parties intéressées participant au dialogue permanent celles avec lesquelles elle entamera un dialogue stratégique. Ces parties intéressées devront :

  • répondre aux critères techniques du CIO (études de faisabilité) ; et
  • être en parfaite adéquation avec l’orientation stratégique définie par la commission exécutive pour une édition donnée des Jeux.

Dans le cadre du dialogue stratégique, les parties intéressées seront invitées à apporter une première série de réponses au questionnaire de futur hôte et à fournir les principales garanties financières.

Le CIO leur apportera un soutien technique accru et collaborera avec elles afin d’optimiser leur projet. La commission de futur hôte se rendra dans les régions hôtes proposées et rédigera un rapport comprenant une analyse approfondie des réponses au questionnaire de futur hôte ainsi que les principales garanties remises.

Sur la base des rapports remis par la commission de futur hôte, la commission exécutive du CIO invitera un ou plusieurs hôtes pressentis à participer à un dialogue ciblé, soit l’étape finale avant l’élection de l’hôte.

Au cours du dialogue ciblé, les hôtes pressentis auront la possibilité de mettre à jour leur dossier afin de répondre aux commentaires adressés par la commission de futur hôte pendant le dialogue stratégique.

Ils remettront également un ensemble complet de garanties afin d’offrir une sécurité maximale tant sur le plan juridique que financier.

À l’issue du dialogue ciblé, les membres du CIO recevront un rapport complet de la part de la commission de futur hôte.

Si la commission exécutive procède à une élection, le ou les hôtes pressentis seront invités à une réunion pour présenter et défendre leur projet devant tous les membres du CIO. Ils feront ensuite une présentation finale à la Session du CIO qui sera suivie d’un vote au scrutin secret. Après l’élection, l’hôte signera immédiatement le Contrat hôte olympique avec le CIO.

Bonne gouvernance

La bonne gouvernance est l'un des principes fondateurs de l'approche  retenue pour la selection des hôtes olympiques. Il y a des règles strictes en matière d’éthique et de conduite pour préserver l'intégrité des décisions prises par les membres du CIO.

Tous les documents sont publiés sur ce site web, y compris les Règles de bonne conduite régissant le dialogue permanent et les Règles de bonne conduite régissant le dialogue ciblé, le Questionnaire pour le futur hôte, le Contrat hôte et le rapport de la commission de futur hôte produit lors du dialogue ciblé.

Le CIO est un membre fondateur du Partenariat international contre la corruption dans le sport (IPACS), lancé en 2017 afin de "renforcer et soutenir les efforts visant à en finir avec la corruption et à promouvoir une culture de bonne gouvernance dans le sport et autour du sport". Le CIO s’engage à assurer un traitement juste et équitable, hors de toute influence extérieure et exempt de tout risque de conflit d'intérêts.

Ressources

  • Processus de sélection modifié de la ville hôte des Jeux olympiques (Anglais uniquement)13 juil. 2026 · 4 pages · pdf · 1.5Mb