Dialogue permanent

Le dialogue permanent désigne des échanges sans engagement avec le CIO au sujet de l'organisation de futures éditions des Jeux Olympiques. Cette démarche aide la partie intéressée à explorer et à perfectionner son projet olympique, sans l'associer à une édition ni à une année précises des Jeux.

Pour se porter candidat, le Comité National Olympique (CNO) du pays concerné adresse au CIO une lettre confirmant le nom de la partie intéressée qu’il propose pour accueillir une future édition des Jeux Olympiques.

Par souci de transparence, les noms des parties intéressées engagées dans le dialogue permanent sont publiés sur le site web du CIO.

Les parties intéressées bénéficient d'un accompagnement sur mesure de la part du CIO pour élaborer leur plan directeur des sites, peaufiner leur stratégie de financement et évaluer l'impact des Jeux. Le dialogue est flexible : il ne requiert pas le dépôt officiel de garanties ou de documents écrits.

Le CIO réalise une étude de faisabilité afin d'examiner l'avancement du projet olympique et d'éclairer la commission exécutive du CIO dans sa prise de décision.

Soutien du CIO

Le CIO apporte un soutien technique continu, adapté au contexte et aux besoins de chaque projet. L'objectif est d'aider la partie intéressée à aligner son projet sur la vision stratégique du CIO pour les Jeux Olympiques, ainsi que sur les objectifs de développement à long terme de la région hôte.

Ce soutien prend principalement la forme d'ateliers techniques organisés par visioconférence. Ces ateliers portent notamment sur la vision et l'impact, l'élaboration du plan directeur des sites, les sites de compétition et autres, le concept du village olympique, la planification des transports et de l'hébergement, ainsi que la stratégie de financement et le cadre financier et commercial.

Le CIO met également à disposition un soutien et des ressources spécifiques en matière de communication afin d'aider les parties intéressées dans leurs activités de mobilisation des parties prenantes.

Évaluation

L'évaluation repose sur des critères techniques et sur les orientations stratégiques définies par la commission exécutive du CIO. L'étude de faisabilité porte sur le contexte socio-économique et politique, la vision à long terme et l'impact, le plan directeur des sites, la stratégie de financement, le soutien politique et public, ainsi que la capacité à organiser les Jeux. Les informations proviennent des parties intéressées, des recherches du CIO et de données recueillies par des tiers indépendants.

CRITÈRES D'ÉVALUATION DURANTLE DIALOGUE PERMANENT
Contexte socio-économique et politique national et régional **	Contexte politique, économique et environnemental Développement humain et droits humains Sûreté et sécurité
Vision et impact *	Impact à long terme des Jeux
Plan directeur des sites et expérience des athlètes *	Utilisation optimale des sites existants Temps de trajet des athlètes jusqu'aux sites Pourcentage d'athlètes résidant dans le village principal
Stratégie de financement *	Prévisions de financement réalistes, provenant de sources privées et publiques
Political support *	Support from all levels of government and main political parties
Soutien politique **	Sondage d'opinion indépendant réalisé à la demande du CIO
Capacité d'organisation des Jeux **	Expérience dans l'organisation de grands événements sportifs (Championnats du monde/compétitions multisportives) au cours des dix dernières années Conditions météorologiques (moyenne des dix dernières années) et qualité de l'air Liaisons existantes en transports en commun vers les sites Capacités d'hébergement existantes Capacités existantes dans les secteurs des télécommunications et de l'énergie
* Sur la base des informations fournies par les parties intéressées. ** Sur la base de données et de rapports indépendants émanant de tiers.

Quelles sont les exigences pour les parties intéressées ?

Aucun dossier de candidature officiel ni aucune garantie écrite ne doivent être transmis au CIO.

Les parties intéressées sont invitées à partager les informations techniques pertinentes dans le cadre d'ateliers et d'échanges avec le CIO.

Les parties intéressées sont invitées à fournir des éléments attestant du soutien des autorités publiques associées au projet.